欧洲杯,藏在体育属性背后的商业热土_腾讯新闻

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欧洲杯,藏在体育属性背后的商业热土_腾讯新闻

  作者:文雨 编辑:小市妹

  “这个世界有很多冲突,解决冲突最好的方法是足球,这也是足球的价值所在。”

  马云说到了足球的社会价值,但他看到的一定是足球的商业价值。

  C罗一句“喝水,不要可乐”让可口可乐的市值狂泻40多亿美元,虽然这是个反例,但足以照射出欧洲杯的影响力有多大。强大的影响力催生出强大的商业价值,激战正酣的欧洲杯并不是单纯的体育比赛,绿茵场之下是一块庞大的商业热土。

  C罗的行为引发众多球员争相模仿,欧足联紧急叫停,而且毫不避讳的给出原因:人家给钱了,咱惹不起。

  2016年欧洲杯,8家官方赞助商给欧足联贡献了4.83亿欧元的收入,今年,欧足联又拉来了12个顶级赞助商,包括缤客、可口可乐、喜力啤酒、海信、卡塔尔航空、TikTok、vivo等。中国企业占了四席,而上一届欧洲杯的顶级赞助商里还只有海信一家中国企业,是不是中国人傻钱多?

  如果秉持这种想法,那只能说你格局小了。

  中国企业赞助欧洲杯只有一个目的,扩大自己在海外的影响力,然后打开海外市场,而足球是最好的粘合剂。TikTok的欧洲、中东和非洲地区营销主管詹姆斯·罗斯韦尔(JamesRothwell)曾公开表示:“在欧洲,如果不与足球相关,你就不能成为互联网上最受关注的品牌,它是欧洲文化的命脉。”

  从企业品牌建设的角度出发,体育营销策略是一条高速路,曾经有统计机构给出过一组数据:企业品牌知名度每提高1个百分点,需要付出2000万美元的广告费,而同等花费投放在体育赛事中可以让品牌知名度提高10个百分点。

  中国企业组团踏上欧洲杯赛场的根本原因是急于出海扩张,而欧足联自然也乐见这一结果,上一届欧洲杯,仅海信一家中国企业就给了超5000万欧元。公开信息显示,今年欧洲杯,喜力啤酒的赞助额为4500万欧元,位居榜首,排名第二的可口可乐拿出了3500万的赞助费,支付宝则以2880万欧元的赞助费位列第三。机构推测,本届欧洲杯的赞助总收入将达到16亿欧元。

  如果你认为赞助商是本届欧洲杯的最大金主,那你格局又小了。

  事实上,转播收入才是欧洲杯最大的一块蛋糕,公开数据显示,自2004年之后,来自电视转播的收入占欧洲杯总收入的一半以上。

  根据官方数据,欧足联和100多个国家和地区的转播机构签署了转播协议,机构预测,大约会有近20亿人通过官方电视和流媒体平台观看今年欧洲杯的现场比赛,直播观众总数预计将超过47亿,而欧足联拿到的转播收入可达22亿欧元。

  尽管贡献的收入比例不断下滑,但票务依然是欧洲杯商业版图一块重要拼图。2012年,在欧洲经济普遍不景气的背景下,门票还是买了1.36亿欧元。今年由于受到疫情影响,观众入场人数大多被限制在22%-50%,门票收入势必大打折扣,不过这对于欧洲杯的整体收入不会带来太大的影响。

  除此之外,欧洲杯对周边商业的带动作用也不容小觑,法国餐饮及酒店业协会(Umih)咖啡馆和酒馆部门主席洛朗·卢特斯在接受采访时表示:“按照之前的惯例,欧洲杯或世界杯可以将某些酒吧的营业额提高30%至50%,哪怕今年在疫情的影响下,营业额的增幅也将达到10%—15%。”

  万里之外的中国消费市场也受到欧洲杯的提振,根据饿了么官方给出的数据,欧洲杯开赛以来,部分地区零点后的外卖订单环比上月增长超一成,啤酒更是增长了超30%。

  有机构已经给出预测,本次欧洲杯的最终收入不会少于20亿欧元,这是一场体育视觉盛宴,也是一场商业盛宴。

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